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共享经济,最大问题是它!

http://www.momo35.com ?? 来源:网络 ?? 日期:2019-07-17

共享经济,最大问题是它!

可持续经营的模式—财务盈利模型没有形成

互联网几个领域稳健发展,形成巨头

都是形成了成型财务盈利模型、结构

一个行业,要想稳健发展,一定要有稳健的盈利模式形成!

无论是曾经的互联网门户模式,还是网游模式、电商模式,它们的成熟、稳健发展,都是形成了一个稳定财务盈利模型。

例如:门户网站的“广告盈利模式”;

网游的“装备盈利模式”;

电商平台的“广告+扣点盈利模式”等,都有一个稳定量。

在这个成型财务盈利模式下,形成了几大门户、众多网游公司、几大电商巨头。

可以说,正是有了成型的盈利模型,门户网站、网游公司、电商公司,才稳健发展起来,成为成熟的消费类别。

共享经济,要想稳健发展

就要形成财务盈利模型

共享经济,最大难题,就是目前没有成型的财务盈利模式、盈利结构!

共享经济要想稳健发展,就要形成成型的财务盈利结构。

本质上,今天众多的共享经济实际上就是租赁经济,要想发展好,就必须解决几个关键问题

1、哪些行业适合租赁经济、哪些行业不适合租赁经济?

因为不是所有领域都适合租赁经济,例如行业规模太小、成本投入与产出不成正比,或者消费者有些领域不习惯租赁消费、更适合购买消费的领域,都不适合租赁经济模式。切记,不是所有领域都适合租赁经济。

所以,要能逐渐梳理出哪些领域适合租赁经济、哪些领域不适合租赁经济。

2、适合租赁行业的财务盈利模型:租赁价格、多大用户量能实现平衡

对于大多数共享经济(租赁经济)而言,最大、最主要的收入还是来自于租赁收入,那么就要理清适合租赁行业的财务盈利模型:租赁价格、多大用户量能实现平衡。

毕竟,共享经济(租赁经济)涉及到众多行业、领域,不可能都做成团购、网约车那样的类金融模式(短期内无法盈利、靠烧钱持续投资),对于共享经济而言非常危险。

很明显,之前共享经济太多乱象、乱战

目前,共享经济呈现出太多乱象、乱战的情况,实际上不利于它的良性发展。

1、所有领域一股脑儿蹭热点

不管适合不适合,都换个马甲跑过来蹭热点,似乎共享经济变成了无所不能的神药!

例如:共享单车(自行车)、共享飞机、共享睡眠、共享宿舍、共享别墅、共享雨伞、共享篮球、共享马扎、共享手机、共享汽车、共享图书、共享珠宝、共享家电、共享空调、共享工厂、共享猫咪、共享纸巾………

可一旦,当把它视为无所不能的神药时,也往往把它堆到了尴尬的境地,这种过于盲目的扩大化,最终结果形成大量的负面信息,导致信任透支、大众认可度低的状况出现。

2、价格战太过激烈

价格战一直是商战的重要战术之一,通过价格战进行洗牌、达到消灭对手的目的。

但是,毫无疑问,互联网的价格战玩的比传统商战更激烈、也更惨烈!

一上来,就是补贴大战,大额烧钱,希望通过烧钱的方式,直接把对手“烧死”、“烧出市场”,在短时间内投入的资金也超出传统行业,传统行业可能四五年、六七年完成的洗牌,这些领域短短2-3年就完成。

传统行业的价格战,只是降低利润,但还是略微有钱可以赚、或者持平情况下进行价格战,而互联网行业的价格大战,往往是以亏损换市场,比传统行业要惨烈!

而这种惨烈的价格战,也往往让企业与盈利有些距离,这种距离如果过于遥远,就会让行业与健康发展有距离,毕竟任何一个行业如果只能靠烧钱,很难走远!

如果领军企业没有成型的财务盈利模式

整个行业发展,都会受到影响

对于共享经济发起者、或者说行业领军企业而言。一定要承担起一个重任——探索“成型的财务盈利模型”

如同门户模式,在三大门户通过广告盈利模式成型之后,不仅是几大门户网站,还是众多垂直门户网站,都发展起来。

如果这个财务盈利模式能成型,这个模式有一定的发展空间,并能成长起一批企业!

否则,缺乏成型盈利模型,这个领域发展都会受到制约!

例如:前两年曾经风靡一时的众筹、O2O,这两年走向了黯淡,其中一个很重要的原因,就是无论是众筹、还是O2O,都没有找到成型的盈利模型,没有多少企业真正通过众筹、O2O运作成功,实现盈利,成为真正的盈利明星。

于是,火热一阵之后,它们都逐渐黯淡、没落了!

一个领域赚不到钱,是没法持续发展

只有赚到钱了,才能可持续发展!

任何一个商业领域,都必须遵循市场规律、遵循生意规律,必须遵循一个原则:只有赚到钱,才能可持续发展。

只有有一批企业成功,而且赚到钱,对于企业而言才能可持续发展,对于行业而言,才能健康发展。

相反,如果不能赚到钱,持续的烧钱,即使投资人再有实力,也没法长期支撑。

所以,未来对于共享经济这种租赁经济模式而言,要想持续发展,就必须探索出“成型盈利模式”,否则,它的前途充满了风险!

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